Алматы · Астана
Входит в международную сеть Ветров и партнёры
Обсудить задачу
Санкционный комплаенс и ВЭД

Можно ли работать с подсанкционным контрагентом в Казахстане

Казахстанское законодательство не запрещает напрямую работу с лицами из иностранных санкционных списков — но такая работа создаёт серьёзные практические риски для собственника: от отказа банка в проведении платежа до угрозы вторичных санкций со стороны США или ЕС. Прежде чем заключать договор с подсанкционным контрагентом, необходимо оценить всю цепочку рисков — банковскую, регуляторную и репутационную.

ДО
Динара Оспанова 8 октября 2026 года
12 мин

Получили запрос от контрагента с санкционным риском? Проверить санкционные риски · info@vetrovkz.com

Что говорит казахстанское законодательство о работе с подсанкционными лицами?

Казахстан не является государством, присоединившимся к санкционным режимам США, ЕС или Великобритании, — и казахстанское законодательство не содержит прямого запрета на работу с лицами из иностранных санкционных списков. Это принципиальное отличие от ситуации в юрисдикциях, где такие запреты закреплены законодательно.

Вместе с тем действующее законодательство Казахстана устанавливает собственный режим ограничений. Агентство финансового мониторинга РК ведёт перечень лиц и организаций, связанных с финансированием терроризма и экстремизма: операции с такими лицами прямо запрещены. Казахстанский режим экспортного контроля ограничивает поставку товаров двойного назначения определённым категориям получателей. Нарушение этих норм влечёт ответственность по казахстанскому праву.

Таким образом, ответ на вопрос «можно ли?» зависит от двух переменных: попадает ли контрагент в казахстанский перечень АФМ, и затрагивает ли сделка товары или услуги, подпадающие под казахстанский экспортный контроль. Если ни то ни другое — прямого запрета нет. Но практические риски остаются значительными.

Если ваша компания регулярно работает с партнёрами из зон повышенного санкционного риска — стоит провести комплаенс-аудит до того, как банк задаст вопросы.

Проверить санкционные риски

Почему банки отказывают в платежах, даже если закон не запрещает?

Казахстанские банки, имеющие корреспондентские счета в долларах США или евро, вынуждены соблюдать требования американских и европейских регуляторов — иначе они рискуют потерять доступ к международным расчётным системам. Это означает, что банк может отказать в проведении платежа в пользу подсанкционного контрагента даже при отсутствии запрета в казахстанском законодательстве.

Отказ банка — не административное решение, которое можно обжаловать в стандартном порядке. Это коммерческое решение, основанное на внутренней комплаенс-политике. Банк вправе расторгнуть договор банковского обслуживания с клиентом, если сочтёт его операции несовместимыми со своими санкционными обязательствами.

Для собственника это означает конкретный операционный риск: сделка заключена, товар отгружен, а платёж заблокирован. Восстановить ситуацию в такой момент значительно сложнее, чем предотвратить её на этапе due diligence контрагента.

Что такое вторичные санкции и почему они важны для казахстанского бизнеса?

Вторичные санкции — это меры, которые США или их союзники вправе применить к компаниям третьих стран, если те существенно содействуют обходу первичных санкций. Казахстан не находится под первичными санкциями, но казахстанские компании могут попасть под вторичные — если их операции будут квалифицированы как поддержка подсанкционных лиц или юрисдикций.

Последствия вторичных санкций для казахстанской компании могут включать: отключение от долларовых расчётов, блокировку активов в американской юрисдикции, запрет на работу с американскими и европейскими партнёрами, включение в санкционный список. Под угрозой оказываются не только сама компания, но и её банки, логистические партнёры и акционеры.

Ключевой критерий для иностранных регуляторов — «существенное содействие». Разовая сделка с небольшим объёмом, как правило, не достигает этого порога. Систематические операции, особенно с товарами двойного назначения, — уже другая история. Оценить, где проходит эта граница в конкретной ситуации, — задача для санкционного юриста, а не для внутреннего юридического отдела компании.

Как проверить контрагента перед заключением сделки?

Проверка контрагента по санкционным спискам — обязательный элемент due diligence при любой внешнеторговой сделке. Минимальный набор баз для проверки включает: SDN List (OFAC, США), Consolidated List (ЕС), HM Treasury List (Великобритания) и казахстанский перечень АФМ.

Проверять нужно не только прямого контрагента, но и его бенефициарных владельцев, аффилированных лиц, банки-корреспонденты и конечного получателя товара. Лицо, контролируемое на 50% и более подсанкционным субъектом, как правило, автоматически считается подсанкционным по американским правилам — даже если оно само не включено в список.

Для компаний с регулярными ВЭД-операциями ручная проверка недостаточна: списки обновляются несколько раз в неделю. Автоматизированный скрининг через специализированные комплаенс-системы позволяет отслеживать изменения в режиме реального времени. Подробнее о методологии проверки — в нашем материале «Проверка контрагента на санкционные риски в Казахстане».

Что такое список CHPI и как он влияет на экспорт из Казахстана?

CHPI (Common High Priority Items) — перечень товаров двойного назначения, экспорт которых из любой страны в направлении подсанкционных юрисдикций отслеживается США и их союзниками. Казахстанские экспортёры, поставляющие товары из этого перечня, рискуют попасть под вторичные санкции даже без прямого нарушения казахстанского законодательства.

Перечень регулярно обновляется и охватывает широкий круг товаров: электронные компоненты, промышленное оборудование, программное обеспечение, химические вещества. Перед каждой поставкой необходимо проверять актуальный состав списка и устанавливать конечного получателя груза. Подробнее об экспортном контроле в Казахстане — в материале «Экспортный контроль в Казахстане: товары двойного назначения».

Сертификат конечного пользователя — обязательный документ при поставке чувствительных товаров. Его отсутствие или недостоверность могут стать основанием как для казахстанских таможенных претензий, так и для иностранных санкционных мер.

Какие практические альтернативы есть для работы с партнёрами из санкционных юрисдикций?

Если прямая работа с контрагентом создаёт неприемлемые риски, существует несколько альтернативных подходов — каждый со своими ограничениями и условиями применимости.

  • Работа через незатронутые санкциями юридические лица партнёра — если они существуют и реально контролируют сделку.
  • Расчёты в незападных валютах через банки без корреспондентских отношений с американскими и европейскими институтами.
  • Структурирование сделки через нейтральные юрисдикции — при условии, что схема не квалифицируется как обход санкций.
  • Получение лицензии OFAC или аналогичного разрешения — в случаях, когда американский регулятор предусматривает такую возможность.

Каждый из этих вариантов требует тщательной правовой проработки. Неверно выстроенная схема может быть квалифицирована как содействие обходу санкций — с последствиями, значительно более серьёзными, чем отказ от сделки.

Частые вопросы

1. Можно ли работать с подсанкционным контрагентом в Казахстане?

Казахстанское законодательство не запрещает напрямую работу с лицами, включёнными в иностранные санкционные списки. Однако такая работа создаёт серьёзные практические риски: отказ банков в проведении платежей, блокировка корреспондентских счетов, ограничения со стороны иностранных партнёров и угроза вторичных санкций. Прежде чем заключать договор с подсанкционным контрагентом, необходимо оценить всю цепочку рисков — от банковского обслуживания до репутационных последствий для вашего бизнеса.

2. Что такое вторичные санкции и чем они грозят бизнесу в Казахстане?

Вторичные санкции — это меры, которые США, ЕС или Великобритания вправе применить к компаниям третьих стран, если те существенно содействуют обходу первичных санкций. Для казахстанского бизнеса это означает: отключение от долларовых расчётов, блокировку корреспондентских счетов банка-партнёра, запрет на работу с американскими и европейскими контрагентами. Под угрозой вторичных санкций оказываются не только компании, напрямую работающие с подсанкционными лицами, но и их банки, логистические партнёры и акционеры.

3. Как проверить контрагента по санкционным спискам?

Проверку нужно проводить по нескольким базам одновременно: SDN List (OFAC, США), Consolidated List (ЕС), HM Treasury List (Великобритания), а также по казахстанскому перечню АФМ. Для разовых сделок достаточно ручной проверки через официальные сайты регуляторов. При регулярных ВЭД-операциях рекомендуется автоматизированный скрининг через специализированные комплаенс-системы. Проверять нужно не только прямого контрагента, но и его бенефициаров, аффилированных лиц и банки-корреспонденты.

4. Что такое список CHPI и как он влияет на экспорт из Казахстана?

CHPI (Common High Priority Items) — перечень товаров двойного назначения, экспорт которых из любой страны в направлении подсанкционных юрисдикций отслеживается США и их союзниками. Казахстанские экспортёры, поставляющие товары из этого перечня, рискуют попасть под вторичные санкции даже при отсутствии прямого нарушения казахстанского законодательства. Перечень регулярно обновляется; перед каждой поставкой необходимо проверять актуальный состав списка и конечного получателя груза.

5. Как обжаловать решение таможенного органа, связанное с санкционными ограничениями?

Решения таможенных органов Казахстана обжалуются в административном порядке через вышестоящий орган либо в суде в рамках Административного процедурно-процессуального кодекса РК. Срок на подачу жалобы ограничен — как правило, не более трёх месяцев с момента получения решения. Если задержка груза связана с иностранными санкционными требованиями, а не с нарушением казахстанского законодательства, стратегия защиты строится иначе: необходимо документально подтвердить отсутствие связи с подсанкционными лицами и запросить разъяснения у компетентного органа.

6. Несёт ли казахстанская компания ответственность за работу с подсанкционным контрагентом?

По казахстанскому законодательству прямой ответственности за работу с лицами из иностранных санкционных списков не предусмотрено — при условии, что сделка не нарушает казахстанский режим экспортного контроля и требования АФМ по противодействию легализации доходов. Однако банки вправе отказать в проведении операции на основании собственной комплаенс-политики. Иностранные регуляторы могут применить вторичные санкции к казахстанской компании, если сочтут её действия существенным содействием обходу ограничений.

7. Что делать, если банк отказал в проведении платежа из-за санкционных рисков?

Первый шаг — запросить у банка письменное обоснование отказа. Если банк ссылается на внутреннюю комплаенс-политику, а не на прямой запрет казахстанского законодательства, возможны несколько вариантов: предоставить банку дополнительные документы, подтверждающие легальность сделки; рассмотреть альтернативные банки с иной комплаенс-политикой; реструктурировать сделку так, чтобы исключить прямую связь с подсанкционным лицом. Обжалование отказа банка в суде возможно, но практически редко даёт результат — банки имеют широкое усмотрение в вопросах комплаенса.

8. Влияет ли санкционный статус контрагента на налоговые последствия сделки в Казахстане?

Напрямую — нет: Налоговый кодекс РК не содержит специальных норм о санкционном статусе контрагента. Однако косвенные налоговые риски возникают, если сделка признаётся фиктивной или если платёж не может быть проведён через банк и стороны прибегают к нестандартным расчётным схемам. КГД МФ РК вправе переквалифицировать такие операции и отказать в вычете расходов. Кроме того, если контрагент находится в юрисдикции из перечня офшорных зон, применяются особые правила трансфертного ценообразования.

9. Какие альтернативы есть для работы с партнёрами из санкционных юрисдикций?

Среди практических альтернатив — работа через незатронутые санкциями юридические лица партнёра (если они существуют), использование расчётов в незападных валютах через банки, не имеющие корреспондентских отношений с американскими и европейскими институтами, а также структурирование сделки через нейтральные юрисдикции. Каждый из этих вариантов требует тщательной правовой проработки: неверно выстроенная схема может быть квалифицирована как содействие обходу санкций с соответствующими последствиями.

10. Как АФМ контролирует операции с подсанкционными лицами в Казахстане?

Агентство финансового мониторинга РК ведёт собственный перечень лиц и организаций, связанных с финансированием терроризма и экстремизма. Операции с такими лицами запрещены казахстанским законодательством. Помимо этого, АФМ отслеживает подозрительные транзакции, которые могут свидетельствовать об обходе иностранных санкций. С 2026 года пороговые значения для обязательного контроля по операциям с цифровыми активами составляют 5 млн тенге (по состоянию на 2026 год). Банки и финансовые организации обязаны сообщать в АФМ о подозрительных операциях. Подробнее о требованиях АФМ — в материале «Требования АФМ к криптокомпаниям в Казахстане».

11. Нужно ли проверять конечного получателя товара при экспорте из Казахстана?

Да, и это один из ключевых элементов экспортного комплаенса. Казахстанское законодательство об экспортном контроле требует идентификации конечного пользователя для товаров двойного назначения. Иностранные регуляторы — прежде всего американские — отслеживают цепочку поставок и могут применить санкции к казахстанскому экспортёру, если товар в итоге оказался у подсанкционного лица, даже если прямой контрагент экспортёра формально не находился под ограничениями. Сертификат конечного пользователя — обязательный документ при поставке чувствительных товаров.

12. Что такое комплаенс-программа по санкциям и нужна ли она казахстанской компании?

Комплаенс-программа по санкциям — это внутренний регламент компании, описывающий процедуры проверки контрагентов, мониторинга сделок и реагирования на выявленные риски. Казахстанское законодательство не обязывает большинство компаний иметь такую программу, однако её наличие существенно снижает риски: банки охотнее обслуживают клиентов с задокументированными комплаенс-процедурами, а при возникновении претензий со стороны иностранных регуляторов программа служит доказательством добросовестности. Для компаний с регулярными ВЭД-операциями наличие комплаенс-программы фактически стало стандартом.

13. Как санкции влияют на страхование внешнеторговых сделок?

Большинство международных страховщиков включают в полисы торгового финансирования и грузового страхования санкционные оговорки, исключающие покрытие убытков, связанных с подсанкционными лицами или юрисдикциями. Казахстанская компания, заключившая сделку с подсанкционным контрагентом, рискует остаться без страхового возмещения при наступлении страхового случая. Перед заключением договора страхования необходимо уточнить у страховщика объём санкционных исключений и убедиться, что контрагент не попадает под них.

14. Может ли директор казахстанской компании понести личную ответственность за работу с подсанкционным контрагентом?

По казахстанскому законодательству прямой личной ответственности директора за работу с лицами из иностранных санкционных списков не установлено. Однако если сделка нарушает казахстанский режим экспортного контроля или требования АФМ, директор может быть привлечён к административной или уголовной ответственности. Иностранные регуляторы — прежде всего OFAC — вправе включить физическое лицо в санкционный список, если оно принимало ключевые решения по операциям, квалифицированным как обход санкций.

15. Как структурировать договор с контрагентом из зоны повышенного санкционного риска?

В договор рекомендуется включить санкционную оговорку, позволяющую расторгнуть или приостановить его исполнение без штрафных санкций, если контрагент будет включён в санкционный список после подписания. Также важно предусмотреть заверения контрагента об отсутствии санкционного статуса, обязательство уведомить о его изменении и порядок расчётов в случае блокировки платежей. Выбор применимого права и места разрешения споров также влияет на санкционные риски: арбитраж в нейтральной юрисдикции снижает вероятность блокировки процедуры.

Выводы

Казахстанское законодательство не запрещает работу с лицами из иностранных санкционных списков — но это не означает отсутствия рисков. Банковские ограничения, угроза вторичных санкций и требования экспортного контроля создают реальные операционные и правовые риски для собственника. Проверка контрагента по актуальным санкционным базам, включение санкционной оговорки в договор и наличие комплаенс-программы — минимальный стандарт для компаний с ВЭД-операциями. Если сделка затрагивает товары двойного назначения или контрагента из юрисдикции повышенного риска — правовая оценка необходима до подписания, а не после блокировки платежа.

Актуально на: 8 октября 2026 года.

Если ситуация требует внимания — мы поможем разобраться.

Право-300 · Best Lawyers · 1000+ дел с 2009 года

Смежные направления

Направление практики

Санкционный комплаенс и ВЭД — санкционный комплаенс и ВЭД, проверка контрагентов, экспортный контроль и структурирование расчётов.